
国家电投新电公司:用积分管理促进青年跑出成长“加速度”
近日,新电分公司围绕青年人才队伍建设,印发了《团员青年成长成才积分管理办法》,以量化积分考核的方式激励广大团员青年积极参与到公司各项工作中来,助力青年成长成才。
突出重点,加强导向。该积分制是根据中央、集团公司团委以及江西公司团委对团员青年的最新要求设立的好操作、可量化的积分制度。积分内容突出绩效导向,从岗位晋升、技能竞赛、QC项目、发表论文等11个方面的37项内容进行了分值细化,引导团员青年积极从思想上、行动上和岗位上融入到企业高质量转型发展的征程中,切实做推动企业生产经营发展的实践者。
规范程序,彰显公平。该积分管理制度的积分认定分为自评、审核和执行三个阶段。在自评阶段,团员青年在活动前和活动后认真填写《活动策划书》和《活动登记备案表》,力争将活动做实、做细、做出成效。在审核阶段,成立由团委牵头的积分管理审核小组,高标准严要求对团员青年的年度积分进行评价审核。在执行阶段,积分管理审核小组对积分进行公示,公示无异议后兑现奖惩。每季度将通过网络新媒体平台,公布、更新团员积分情况,以公平、公正、公开的方式提升积分制度的公信力。
强化应用,务求实效。在结果的运用上,该公司将积分结果作为团支部和团员青年评优晋级的先决条件和考核奖惩的重要依据。对年度积分排名靠前的团员青年,给予“十佳青年”“青年岗位能手”、推优入党等奖励,并在下一年度岗位晋升评定中给予加分。对年度积分排名在最后的3名团员青年,该公司团委负责人和所在部门领导将会对其进行关爱谈话;连续两年均排名在最后 3 名的团员青年,将取消其“推优”“评先”和“晋升”资格。通过积分“赛道”,促进青年跑出成长“加速度”。
本文来源:电力党建网作者:刘成仁 夏侯斐
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