严格过程管控结果及时运用

本报重庆讯 （通讯员 杨恒）近年来，重庆市合川区委组织部立足组织部门职能职责，认真履行巡察整改日常监督责任，做深做实巡察“后半篇文章”，以扎实整改坚决做到“两个维护”，奋力推动巡察整改交出“高分”答卷。

聚焦做好整改工作的责任主体、关键节点、过程中的常见问题、整改不力的处理措施等4个方面，研究制定《合川区委组织部巡察整改日常监督实施办法（试行）》，从监督内容、监督方式、追责问责等7个方面明确工作重点。同时，坚持将巡察整改日常监督纳入年度组织工作要点，与其他业务工作同部署、同落实、同考核，确保把整改要求一贯到底、落实到位。

主动融入区委巡察整改监督“一盘棋”，组织部机关干部深度参与巡察反馈问题集中整改，坚持重点问题联审、疑难问题联研、典型问题联治，与区纪委监委、区委巡察办联合印发《合川区巡察整改成效综合评估办法》，选派组工干部30余人次参加巡视整改任务销号评估、巡察整改成效综合评估、巡察整改情况“回头看”、审计整改督查等，合力推动问题整改落细落实、见行见效。

集中整改初期，坚持派员全覆盖参加巡察情况反馈会、巡察整改专题民主生活会，建立整改问题台账，细化“问题＋任务＋责任”三项清单，认真审核整改方案，对内容有缺项、措施不到位的提出修改意见200余条。定期梳理总结监督工作中掌握的情况，编发提醒事项5期。集中整改攻坚阶段，由分管部领导带队实地调研督导，分析整改中的困难和问题，提出工作要求。结合班子回访调研、干部考察、基层党建重点任务督查等，掌握了解的情况，适时组织召开整改工作座谈会和推进会，查摆问题、分析原因、研究对策，对发现的整改与中心工作融合不够、整改进度较缓慢等问题进行重点督促，确保应改尽改、不留欠账。

坚持将巡察结果和整改落实情况作为干部考核评价、选拔任用、管理监督的重要依据，在领导班子和领导干部年度考核、干部分析研判中充分运用巡察结果，并认真梳理分析整改情况，动态建立干部日常监督负面清单，切实加强领导班子建设和干部日常管理，对整改成效不佳的单位在年度考核中予以扣分。

针对巡察发现的党员发展不够规范、执行选人用人政策不够严格等带有普遍性问题，深入开展调研指导，深挖问题背后成因，注重从制度机制上找准症结，形成一系列制度成果，切实做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。及时制定完善《合川区科级领导干部选拔任用流程纪实清单（试行）》《关于规范干部任前档案审核的通知》等制度机制13项，指导各单位建立健全制度化长效化机制。