过程把关从严结果运用从实
核心提要
在评议结果分析中“论票不唯票”,总体个体结合、横向纵向对比,关注参评人员总体评价,重点分析领导班子成员的评价情况
根据单位性质不同进行分类排名,逐一梳理各个地方和单位评议指标变化情况
评议指标明显偏低、排名靠后、反映问题突出的,党建工作考核一般不得评为优秀等次
本报太原讯 (通讯员 晋组轩)近年来,山西把“一报告两评议”作为加强干部选任监督的有力抓手,以“严细深实优”的工作标准,建立健全审核把关、督促整改、工作联动机制,有效传导压力、深化结果运用,不断增强选人用人监督的针对性和实效性。
建立审核把关机制,确保评议结果的权威性。省委组织部开发“一报告两评议”制票和汇总系统,评议前统一制票、评议后统一计票,在统一制票环节增加前置把关程序,加强评议前审核,指导督促各地各单位严格按照规范程序开展“一报告两评议”。严格审核工作报告,在评议前严格审核各地各单位干部选拔任用工作专题报告,对回顾自查不认真,避重就轻、只讲工作不谈问题、不回应上年度评议问题整改情况的一律退回修改,督促自查工作走深走实。严格审核评议名单,结合各地各单位领导干部个人有关事项报告查核、任职备案等情况,对新提拔人员名单进行审核,提任程序不符合规定要求的一律不纳入评议范围。严格监督评议过程,提前审核各地各单位评议会议工作方案,认真检点评议资料发放、参评人员范围和到会率情况。评议期间,上级组织人事部门派专人参加,对评议过程进行全程监督指导,现场收票、现场封装,确保评议结果的代表性和真实性。
建立督促整改机制,突出结果运用的实效性。省委组织部通过开展干部监督业务培训班、调研督导等形式,一级抓一级,把上级对下级的组织监督和干部群众对党委(党组)的民主监督结合起来,有力推动问题整改。深入分析评议结果,在评议结果分析中“论票不唯票”,总体个体结合、横向纵向对比,不仅关注参评人员总体评价,还重点分析领导班子成员的评价情况;根据单位性质不同进行分类排名,逐一梳理各个地方和单位评议指标变化情况,帮助各地各单位找准问题和差距。精准反馈评议结果,近两年来,省委组织部在反馈评议结果时共对116个地方和单位提出明确整改要求,占到评议单位总数的40%左右;对问题集中、干部群众反映强烈的7个单位,由省委组织部负责人直接约谈“一把手”,并视情形在一定范围内进行通报。切实加强跟踪督办,省委组织部对反馈问题实行台账管理,定期跟踪了解,对不整改或整改不到位的视情形予以问责。今年对75个单位上年度整改情况进行了督办,对2个整改不到位的进行了约谈。同时,坚持把评议结果通报作为民主监督的重要环节,逐一核实各地各单位通报情况,倒逼党委(党组)认真回应干部群众诉求,从严从实整改,不断提高选人用人公信度。
建立工作联动机制,持续增强评议监督效能。加强干部管理、监督机构、考核部门等协作,探索将“一报告两评议”与年度考核、领导班子调研、专项检查等工作深度融合。强化与考核工作结合,将评议结果作为考核领导班子和领导干部的重要参考,直接与各地各单位党建工作考核挂钩,评议指标明显偏低、排名靠后、反映问题突出的,党建工作考核一般不得评为优秀等次。强化与干部选任工作结合,将开展评议作为了解各地各单位“活情况”的重要手段,认真梳理各地各单位干部群众提出的意见建议,特别是需要上级组织部门了解掌握的、对单位领导班子建设的意见建议,作为研判领导班子的“一手资料”。强化与专项检查工作结合,将组织下级单位开展“一报告两评议”情况作为选人用人专项检查的重要内容,把评议结果和干部群众意见建议作为了解掌握各地各单位干部选拔任用工作情况的重要依据。在今年的专项检查中,严肃指出3个单位对评议反馈问题整改不力、2个单位对下级评议结果运用不力等问题并督促认真整改,把严的要求贯穿“一报告两评议”全过程,充分发挥监督效能。
本文来源:安徽纪检监察网作者:佚名
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