立足提质增效做实做优执行工作

　　访谈对象：浙江省象山县人民法院党组书记、院长金李东

　　执行周刊：在深化执行“一件事”改革工作中，象山法院有哪些成功经验？

　　金李东：我们始终坚持能动执行，让“流程最少、用时最短、办案最公、服务最优、体验最好、兑现最实”成为象山法院执行现代化的鲜明标识。

　　一是构建综合治理执行难工作体系。充分发挥完善党委领导下的执行攻坚破难机制，推动成立象山县全面深化执行“一件事”改革专项行动领导小组，在县委政法委牵头下统筹全县力量强势推进“雷霆出击·百日攻坚”专项集中执行行动，全面构建“纵向压实责任到村、横向联动落实到点、立审执环节顺畅衔接”的执行联动体系，标的到位率、执行完毕率等数据分别提升13.99%和19.4%。

　　二是推动数字化改革成果赋能执行。去年我院上线了自主研发车辆查控处“一件事”应用模块“执通车”，与公安、综合执法等部门建立车辆司法处置联动机制，并实现扣押车辆一站式标准化处置，现已在宁波和舟山全面推广，入选浙江全域数字法院改革“好应用”成果名单，并获评全市政法系统实践创新成果奖、法治宁波建设“最佳实践”项目。

　　三是打造分布式集约化执行模式。发挥执行指挥中心“驾驶舱”功能，推动执行工作流程从“串联”转向“并联”，并组建专业化备勤和财产处置团队，实现全过程执行协同自动化、全生命周期案件质量可视化、全流程廉政风险可防范、全方位司法责任可追溯。

　　执行周刊：象山法院在执源治理方面，主要采取了哪些举措？

　　金李东：在实践中我们将“利于执行”原则贯穿立审执各环节全过程，在立案阶段加大财产保全适用力度，优化执保“总对总”财产查控机制衔接，着力提升“以保促执”成效。压实审后督促和执前督促责任，同时通过“执行建议”制度提升生效裁判文书可执行性。除此之外，我们与公安部门建立定期会商和派驻办公机制，提升拒执打击移送广度、力度、精度，从源头上减少执行案件。

　　执行周刊：象山法院将如何进一步推动执行工作提质增效？

　　金李东：一是进一步构建执源治理纵深格局。深化多元共治，健全党委领导下的县域三级联动协助执行体系，拓展“共享法庭﹢执行”应用场景，织密查人找物网络。壮大执行声势，综合运用线上、线下平台渠道开展高强度、分批次失信曝光，助力营造良好的诚信风气和舆论氛围。

　　二是进一步完善执行“一件事”改革“施工图”。将更多职能部门、政务资源引入执行一体协作机制，解锁一批标准化、数字化执行协同事项。深化执行辅助事务集约化改革，进一步盘活人员存量、缩短办案用时、规范执行流程，打好执行队伍增效赋能“强心针”和拒腐防变“预防针”。

　　三是进一步提升“法护营商”服务能级。成立“执破融合”工作室，实现人力融合、条线直通，帮助困难企业达到“生产不停、职工不散、市场不丢”的多重效果，有序推进涉企终本积案实质性化解。我们还将定期开展“代表委员走进执行”活动，邀请更多企业家代表委员参与执行、见证执行，助力企业长远健康发展。