中能建安徽电建：一公司多层次宣贯落实中国能建年度工作会议精神
2020-03-04 10:25:00 来源：电力党建网
自中国能建2020年工作会议召开后，中国能建安徽电建一公司党委统筹安排，精心组织，从公司党委、两级本部和基层支部三个层面逐级传达工作会精神，切实提升宣贯成效。
公司党委领学，明确总体思路
1月23日，安徽电建一公司党委召开会议，专题学习传达中国能建2020年工作会议精神，围绕“巩固、完善、深化、提升、加强”的“十字”工作要求、做好“五项重点工作”和“稳增长”“抢市场”“快转型”“强管理”“创一流”等五项部署进行了深度解读，要求把思想和行动统一到中国能建对2020年及今后一个时期各项工作的总体要求上，并将会议精神吸纳融入该公司十四届一次职代会暨2020年工作会议报告，明确“深化大建安战略，引领高质量转型，努力开创公司跨越发展的新局面”的工作总体思路。2月10日起，该公司党委班子多次通过领导班子工作例会，对市场、生产、经营、政工四大系统工作提出具体要求，确保中国能建工作会精神落到实处。
两级本部深学，谋划年度要点
2月10日，随着本部各职能部室、专业公司、事业部、子分公司等两级本部30多名负责人正式返岗，安徽电建一公司第一时间召开疫情防控和近期工作部署视频会，传达宣贯中国能建工作会议精神，围绕抓好市场第一要务，促进转型提速；强化生产要素支撑，促进履约提质；完善经营管控体系，促进经营提效；深化改革创新驱动，促进管理提升；全面加强党的建设，促进文化提力等五项重点工作，分解下发178项年度重点任务。2月17日，该公司召开党委中心组学习（扩大）会议，再次集中宣贯会议精神，并要求33家职能部门、专业公司、事业部、子分公司将中国能建工作会议精神结合实践，细化实化到本单位年度工作要点和重点课题计划编制中。随后，各单位通过系统年会、部门例会等逐层传达宣贯到每名员工，细化分解年度工作任务。截至目前，33家单位全部完成了年度工作要点和计划制订，明确责任人和完成时间，为全年工作提供了行动纲领。
基层支部跟学，落实宣贯成效
“这次很荣幸能到北京参加中国能建年度工作会，作为大件吊装人员，我们要坚定信心，立足岗位，研究更新更强的吊装技术，为集团高质量转型发展作出贡献。”1月18日，中国能建劳动模范、大件吊装队队长聂德群刚下火车，就与机械化大修厂的同事们分享交流了学习感悟。
为了宣贯中国能建工作会议精神，营造良好学习氛围，安徽电建一公司通过“线上”和“线下”两个渠道进行会议精神传达。自1月16日起，该公司利用内部邮件系统、门户网站、微信公众号、《新视点》电子周报等宣传平台及时登载、转载（股份）公司年度工作会议情况，并向获得年度“优秀员工”“优秀技术骨干”的员工约稿，撰写学习心得体会，在内部刊物上发表。
凤阳PPP、越东路PPP、瑞金电厂、济宁电厂等43个基层党支部通过支委会、支部大会进行集中学习，并通过内部邮件、微信群、QQ群等转发工作会议报告和图解，要求员工自主学习。土耳其胡努特鲁、越南海阳、越南沿海、巴基斯坦塔尔、缅甸阿弄等十余个个海内外项目部春节连班作业，结合新冠肺炎疫情防控工作部署同步宣贯会议精神。土耳其项目财务科青年员工王宝阳说：“春节期间，我在工作之余，也一直在研读中国能建工作会议报告。作为海外项目经营人员，有些工作领域是全新的，更要我们打开降本节支的思路，发挥积极性主动性创造性，守护公司的利益，为项目经营管理积累一些做法和经验。”
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